Folkets pris

Bakeri 29 er et nyoppstartet håndverksbakeri i Skuteviksveien i Bergen. Vi har skapt en visuell identitet med fokus på å formidle det unike, menneskelige og lokale ved bakeriet. Uttrykket skal være nært, med fokus på tekstur og hender i arbeid. Dette gjør at bakeriet skiller seg tydelig fra industrielle bakerikonsepter. Identiteten er bygget superenkel og robust for bruk i en travel hverdag, med stempler og preg i alle størrelser. Fotostilen bruker naturlig sidelys og tette utsnitt for å fremheve teksturer og håndverk. Logoen er satt i Okay Serif, en «kortreist» skrifttype designet av Gradient Type i Bergen, valgt for å speile formen i baksten.

Wabba er en norsk startup som produserer snacks basert på favabønner. Lansert som et one-man-show av Kristian K. Fredheim, har selskapet oppnådd 50% omsetningsvekst med lønnsom drift. Gjennom ekstremt lean drift og en utradisjonell mediestrategi, har selskapet etablert seg raskt som en kul merkevare som er mest kjent for spennende smaker og en kul merkevare i målgruppen. Gjennom å bruke markedsmidlene på strategiske sponsorater med Brettforbundet, Palmesus og aktiveringen av disse har Wabba bygget 20% kjennskap , 64% anbefaling og 17% høyere betalingsvilje enn benchmark. Dette er et eksempel på at en god strategi kan ha stor effekt, selv med små budsjetter.

Upheads med «Pop-up porno» – en film som viser en IT-leverandør som alltid er tilgjengelig, hjelpsom og helt uten dømming. Upheads ønsket å vise at IT-support ikke trenger å være vanskelig, belærende eller utilgjengelig. Løsningen ble et fysisk og uventet møte som dukker opp akkurat når du trenger hjelp. En liten påminnelse om at noen faktisk er der for deg – uten pekefinger, uten spørsmål. Bare hjelp.

EN HØLYLYTT PROFIL Kan en visuell profil bli audiovisuell, uten lyd? Ja kan vi fange lyden av Brann – i en grafisk profil? For Brann må vel bråke litt …? En profil som matcher koket på stadion. Jubler når det er mål. Og som får frem den spontane ekstasen ved hver seier. Fremoverlent typografi som gir trykk og bevegelse. Stramt grid som skaper disiplin i kaos, og sikrer konsistens på tvers av flater. Den ikoniske logoen møter et kompromissløst, digitalt formspråk. Resultatet er en helhetlig og skalerbar identitet – like intens og rå som Brann selv. Ja, en identitet som ikke bare representerer Brann. Den oppfører seg som Brann.

Artisten Alan Walker ønsket å sette et punktum for release-løpet som fulgte sitt Walkerworld-album. Videoen til "Old Habits" gjør nettopp det ved å la "det frie kunstuttrykk" seire over autoritære krefter og sin propaganda. Musikkvideoen leverer svar på både gamle og nye gåter i Walker's visuelle univers - et univers som fortsetter å begeistre fans verden over. Vi utviklet idé sammen med kunden, og leverte dessuten regi, produksjon og etterarbeid på videoen.

Utfordring: I en tid der stadig mer handel skjer på nett, hvordan bli valgt når de største dominerer? Hvordan gjøre Sletten Senter til mer enn bare et sted du handler, og et sted du føler deg hjemme? Løsning: Gjennom sosiale medier bygget vi et community og løftet frem det som betyr mest: menneskene. Med Sletten Film, der ekte ansatte og kunder sto foran kamera, og faste konsepter som skapte kontinuerlig momentum, ble hverdagsøyeblikk delt og tilhørighet styrket. Ekte mennesker. Ekte relasjoner. Ekte nærhet. Resultat: Tusenvis deltok, kommenterte og engasjerte seg gjennom hele året. Konseptene skapte handling, ikke bare synlighet. Det lille senteret med det store hjertet ble ikke bare sett. Det ble valgt.

Bergen Fiber og Brann har opprettet prisen «Årets Ildsjel». Bakgrunnen er ønsket om å styrke frivilligheten i Bergen. Mange idrettslag sliter med å få folk til å stille opp. Gjennom prisen ønsker Bergen Fiber og Brann å inspirere flere til å bidra og vise hvor mye ildsjeler faktisk betyr for barn og unge i Bergen. Over 130 nominasjoner har kommet inn og jakten på en vinner har vært omfattende. Kampanjen har inneholdt en YouTube-serie på 3 episoder fra frivilligheten i Bergen, contentsak på BT, og ikke minst en skjult-kamera-kåring av vinneren på en toppkamp i basketligaen i Gimlehallen. Kampanjen ble også distribuert godt i SOME og Brann. Effekter: 170% over bench på CTR, og 64% over bench på lesetid.

Hvert år deler Sparebanken Norge ut drakter til håndball- og fotballag i alderen 6-12 år, men de har aldri fortalt hvorfor draktstøtten er så viktig. Det ønsket vi å gjøre noe med. Fordi, den viktigste drakten er den du spiller i som barn. Den du har på i din første takling og søler is på etter kamp. Det handler om lagfølelse, mestring og samhold. For barna er dette viktigst av alt. Likevel tenker vi ofte at proffidretten er den viktigste. Derfor er ideen å bruke ord vi forbinder med proffidrett, for å formidle at idretten betyr like mye – om ikke mer – for barna. Filmen er merkevarebyggende og viser hvordan den nye Sparebanken Norge tar samfunnsansvar på breddenivå.

I en krevende omdømmesituasjon valgte Fjordkraft å handle fremfor å forklare. Gjennom «Alle fortjener en plass» ble sponsormidlene brukt til å skape inkluderende arenaer – ikke for synlighet, men for betydning. Da Brann skulle ta sine årlige lagbilder, ville Fjordkraft ta et eget lagbilde av de som ikke vanligvis blir sett. «Laget bak laget» var en hyllest til de frivillige, støtteapparat og ildsjeler. For første gang fikk de stå i sentrum i et offisielt lagbilde, som et symbol på alle de som står bak. «Laget bak laget» har blitt foreviget i Fjordkraft-tribunen og er et tydelig bevis på å løfte frem alle som fortjener en plass i Brann. Effekt: Omdømme +10%, kjennskap +16%, CTR + 179% og +40% lesetid over bench

SK Brann har en unik posisjon i Bergen. Selv de som synes fotball er kjedelig, har Brann-flagg på balkongen og dukker opp på stadion én dag i året – uten å vite hva en offside er. Engasjementet er enormt, men hjemmedrakten får mindre oppmerksomhet. Den lanseres årlig for blodfans, men når sjelden de mer casual supporterne. Vi måtte derfor ta lanseringen ut i hele bybildet. Men utendørsreklame er forbudt i sentrum. Løsningen? Vi droppet 2025 drakten på mannequin-dukker over hele byen. I fancy butikker, skate butikker, nerde butikker, dressbutikker og klatrebutikker. Uansett hobby, interesse eller stil, var Brann drakten der. Butikkene delte kampanjen i deres egne kanaler.

Pauserommet startet som en stille idé: Hva om det viktigste vi kan gi unge akkurat nå, er et trygt sted å puste? Midt i festivaler, arenaer og hverdagens kaos åpnet Gjensidige et rom uten krav, slagord eller skjemaer – bare tid, ro og et menneske som lytter. Sammen med Mental Helse Ungdom har Pauserommet blitt et sted der skuldre senkes, tanker deles og liv i mange tilfeller reddes. Hundrevis av unge har brukt tilbudet, mange for første gang. Noen samtaler endte med et lite smil. Andre med hjelp videre. Felles for dem alle er opplevelsen av å bli sett. Resultatene er betydelige: 787 mennesker har mottatt direkte hjelp, +42% i bruk av hjelpechat, dokumentert forebygging av selvmord og +41% merkevare blant Gen Z.

For Sparebanken Norge var 2025 et år der ulike stemmer og kulturer fant sammen. Dette ville vi løfte frem i fjorårets julehilsen. Vi har hørt juleklassikere med Odd Nordstuga og Kurt Nilsen og ville nå lage noe nytt, noe uventet. Et møte mellom to sjangre, fra en liten urørt scene til en fullsatt domkirke, der seer får være med på hele reisen. I en ny tolkning av ‘Fager er jordi’ møter den unge artisten Symre sitt rytmiske pop-univers, den tradisjonsrike klangen fra Kristiansand Symfoniorkester. To verdener som ikke hører sammen, finner sammen. På veien skapes ekte julemagi. Filmen viser hva banken støtter, både gjennom tradisjon og frempek. En klassiker i ny drakt.

Det ikoniske funkisbygget Sundt-bygget fra 1938, Norges første fredede funkisbygg skulle totalrenoveres. Oppgaven var å utvikle merkeplattform, konsept og visuell identitet for «Nye Sundt». Profilen tar direkte utgangspunkt i byggets arkitektur: form og struktur oversettes til grafisk språk og rytme, slik at design blir arkitektur og arkitektur blir design. Med respekt for Per Griegs opprinnelige tegninger er konseptet «Et vindu mot verden» utviklet til en moderne identitet som balanserer kulturarv og samtid. Identiteten har to tydelige uttrykk: Sundt fremstår både som en formell avsender mot næringsliv og offentlige aktører, og en kommersiell, utadvendt stemme rettet mot handel og publikum.